세계적으로 유명한 기업 G사.

지금 이 글의 초안도 G사가 만든 툴로 작성했습니다.

그야말로 세계 정복을 꿈꾸는 기업이죠.

G사는 놀라운 업적으로도 유명하지만, 복지 제도로도 많은 주목을 받고 있습니다.

그리고 이 복지는 단순한 보여주기식이 아닌, 직원들에게 실질적인 혜택을 제공하는 진짜 복지입니다.

• 세계 각국의 음식을 언제든 즐길 수 있는 사내 식당.

• 운동을 하고, 누워서 일해도 자유로운 근무 환경.

• 가족 초대 행사로 함께 회사의 혜택을 누리는 경험.

• 일과 여가, 취미, 가족 생활까지 회사 안에서 모두 가능.

이쯤 되면 여기가 "천국이 아닐까?" 하는 생각이 듭니다.

실제로 많은 한국 기업들이 G사의 복지 제도를 롤모델로 삼고 있죠.

만약 한국 기업에서도 G사처럼 복지를 구현한다면, 최고의 **Great Place to Work (GWP)**로 인정받을 것입니다.

하지만 여기엔 함정이 있습니다.

한국 기업의 복지 제도와 비교했을 때, G사가 가진 핵심은 다릅니다.

복지를 통해 직원 중심의 사고를 하고 있느냐가 차이를 만듭니다.

1️⃣ 복지에서 직원이 사라진다

• 명절 선물, 자녀 입학 축하 선물 등 다양한 복지 혜택을 제공하지만,
  정작 직원이 직접 시간을 들여 가족에게 전할 여유는 없습니다.

• 대신 배송 서비스로 선물을 보내게 되죠.
  부모님은 자식과의 시간을 원하지만, 선물로 위안을 삼아야 하고,
  직원도 바쁘게 일하다 선물로 마음을 대신 전합니다.

2️⃣ 휴가와 여유는 제공되지만...

• 회사가 분양한 콘도를 제공하지만, 직원은 단순히 휴가철 신청 – 당첨 – 방문의 패턴으로 휴가를 마칩니다.

• 특별한 계획을 세울 여유 없이 **"정해진 틀 안에서의 복지"**를 누립니다.

3️⃣ 눈치가 필요한 복지

• 사내 운동시설이 있어도, 근무시간에 이용하기 어렵습니다.

• 개인적인 사유로 반차를 내는 것도 눈치가 보이죠.

• 복지가 오히려 직원의 일을 더 많이 시키기 위한 도구가 되는 경우도 있습니다.

많은 기업이 가정의 날을 시행하며 이를 홍보합니다.

한 달에 한두 번 정시 퇴근해 가족과 시간을 보내라는 제도죠.

하지만 이는 나머지 날들이 야근을 전제로 한 것임을 보여줍니다.

최고의 복지는 무엇일까요?

직원들에게 선물 배송이나 물질적 지원도 중요하지만,

그보다 자신의 시간을 가족과 함께할 자유를 선물하는 것이 진정한 복지입니다.

• 어린이집 행사에 마음 편히 참여할 수 있는 부모가 몇이나 될까요?

• 부모님께 선물을 배송하는 대신, 직접 방문할 시간을 준다면 어떨까요?

• 가족과 함께 식사하고 대화할 시간을 더 많이 줄 수 있다면요?

억지로 돈을 들여 화려한 복지 제도를 도입하기보다,

직원들에게 시간과 자유를 주는 것이 진정한 복지입니다.

"아이들에게 가장 소중한 선물은 아빠(엄마)입니다.
회사가 배송하는 선물이 아닙니다."

최고의 복지는 **"시간"**입니다. 😊

The globally renowned company G.

Even this article is being drafted using a tool created by G.

It’s no wonder they are often seen as a company that could conquer the world.

G isn’t just known for its amazing achievements but also for its employee benefits,

which go far beyond superficial perks to offer genuine value to employees.

• Access to global cuisines anytime in their cafeterias.

• A flexible work environment where you can work while lying down if you want.

• Family-inclusive events, where even your loved ones can enjoy world-class meals.

• A perfect balance of work, leisure, hobbies, and family life—right within the company.

This sounds like a "paradise," doesn’t it?

Many companies around the world, including those in Korea, look up to G’s system as a model for employee benefits.

If similar benefits were adopted in Korean companies, they could become the best Great Place to Work (GWP) too.

While G’s benefits are often admired, they reveal a crucial difference from typical Korean companies:

In G’s system, the employee is at the center.

1️⃣ The Employee’s Presence Disappears

• Companies provide various gifts for employees, such as holiday packages, seasonal health foods, or school entrance gifts for their children.
  However, employees often don’t have time to personally deliver these gifts to their loved ones.

• Instead, delivery services are used. Parents appreciate the gifts but miss the presence of their children,
  while employees feel relieved that at least something was sent.

2️⃣ Vacation Without True Freedom

• Many companies secure condos for their employees to enjoy a break.
  Yet most employees simply follow the routine: apply – get selected – visit – repeat.

• There’s little room for planning a truly refreshing, customized vacation.

3️⃣ Benefits That Require Permission or Come with Guilt

• While some companies provide in-office fitness facilities, these are often inaccessible during work hours.

• Even taking a short leave for personal matters feels like it requires justification.

• Sometimes, these perks serve more as tools to ensure employees work harder rather than genuinely enhancing their well-being.

Many companies promote initiatives like “Family Day”,

allowing employees to leave work on time once or twice a month to spend time with family.

But doesn’t this highlight the expectation of overtime on all the other days?

So, what is the ultimate employee benefit?

Providing gifts or financial support is nice,

but giving employees the freedom to spend their time with their loved ones is the real benefit.

• How many parents can comfortably attend their child’s daycare events?

• Instead of sending gifts to parents, how about giving employees time to visit them in person?

• Imagine employees having more time to share meals and conversations with their families.

Rather than spending large amounts on flashy benefits,

offering employees time and flexibility is the most meaningful investment.

“The best gift for children is their mom or dad.
It’s not the package delivered by the company.”

The greatest benefit is time. 😊

世界的に有名な企業、G社。

この記事もG社のツールを使って書かれています。

まさに世界を征服しそうな企業と言えるでしょう。

G社は驚くべき業績だけでなく、

社員への福利厚生が充実していることで注目されています。

その福利厚生は、単なる表面的なものではなく、

社員に本当の価値を提供するものです。

• 世界中の料理をいつでも楽しめる社内食堂。

• 横になって仕事ができるほど自由な勤務環境。

• 家族も参加できるイベントで、家族も世界最高級の食事を楽しめる機会。

• 仕事、余暇、趣味、家族生活を会社内で全て楽しめる環境。

これを聞くとまさに**「天国」と思うでしょう。
実際、多くの企業がG社の制度を福利厚生のロールモデルとして模範にしています。
もし日本や韓国企業が同じような制度を取り入れれば、
間違いなく最高のGreat Place to Work (GWP)**になれるでしょう。

G社の福利厚生と比べると、典型的な日本や韓国企業には明確な違いがあります。

それは、福利厚生が社員を中心にしているかどうかという点です。

1️⃣ 福利厚生から社員が消えている

• 多くの企業では、名節の贈り物や子どもの入学祝いなど、様々な福利厚生が提供されます。
  しかし、社員がそれを直接家族に届ける時間はほとんどありません。

• 配送サービスを利用するのが一般的で、
  親は子どもと会いたい気持ちをプレゼントで我慢し、社員もプレゼントを送ったことで安心するだけです。

2️⃣ 自由がない休暇

• 会社が提携しているリゾート施設を利用できますが、
  多くの場合、申請 – 当選 – 宿泊のパターン化された休暇になります。

• 本当にリフレッシュできる特別な計画を立てる余裕はほとんどありません。

3️⃣ 利用に気を使う福利厚生

• 社内に運動施設があっても、勤務時間中には使えないことが多いです。

• 個人的な用事で休みを取るにも気を使うことがあります。

• 福利厚生が社員の負担軽減ではなく、むしろもっと働かせるための手段になる場合もあります。

多くの企業は**「ファミリーデー」といった制度を導入しています。
月に1～2回、定時で退社して家族と過ごす日を提供する制度です。
しかし、それ以外の日は残業が当たり前**であることを暗に示しています。

究極の福利厚生とは何でしょうか？

物やお金を提供することも大切ですが、

社員が家族と時間を共有する自由を与えることが真の福利厚生です。

• 子どもの保育園行事に安心して参加できる親がどれほどいるでしょうか？

• プレゼントを送る代わりに、直接会いに行く時間を提供するのはどうでしょうか？

• 家族と一緒に食事をし、会話を楽しむ時間がもっと増えたらどうでしょう？

華やかな制度に多額の費用をかけるよりも、

社員に時間と自由を与えることが最も意味のある投資です。

「子どもにとって最高のプレゼントは親そのものです。
会社から送られるプレゼントではありません。」

最良の福利厚生は、時間です。 😊