안녕하세요, Kay입니다.

오늘은 예전 본부장님과의 대화에서 시작된 저의 경험과 깨달음을 나누고자 합니다.

제가 정신없이 바빴던 어느 날, 본부장님께서 물으셨습니다.

"신속과 정확, 둘 중 하나를 택한다면 무엇을 고르겠나?"

당시엔 배달 음식점의 슬로건 같은 이 질문이 왜 저에게 던져졌는지 고민했습니다.

지금 돌아보면, 본부장님은 그 질문을 통해 중요한 깨달음을 전해주시려 했음을 알게 되었습니다.

저는 '정확'을 선택했습니다. 당시 저는 기획 업무를 주로 맡고 있었고,

기획은 철저하지 않으면 실패하기 마련이라는 신념이 있었습니다.

그렇게 답했을 때, 본부장님께서 말씀하셨습니다.

"신속이 더 중요하네, 김 과장."

팀장이 된 후, 결정은 제 가장 큰 과제가 되었습니다.

팀원들이 가져오는 문제들에 대해 답을 내야 했지만, 정확한 답을 내리기 위해 고민하다 보니 결정을 미루는 습관이 생겼습니다.

그 결과는 참담했습니다.

결정을 미룬 문제들로 인해 일은 쌓이고, 시기를 놓친 문제는 마이너스로 돌아왔습니다.

저는 그제야 깨달았습니다.

결정을 내리는 것만큼, 시기를 놓치지 않는 것이 중요하다.

그때로 돌아간다면, 아래 세 가지 원칙을 가지고 결정을 내리고 싶습니다.

새로운 문제는 계속 발생합니다.

결정을 미루는 것도 하나의 결정입니다. 하지만 미루다 보면 결국 시기를 놓칩니다.

결정이 틀리더라도 괜찮습니다. 빠르게 수정하면 됩니다.

완벽한 답은 없으며, 예상치 못한 문제는 항상 발생하기 마련입니다.

결정은 어렵고, 신속하게 결정하는 것은 더 어렵습니다.

팀장은 팀원보다 더 많이 알고 있어야 합니다. 지속적인 학습만이 답입니다.

제가 좋아하는 라면을 예로 들어볼게요.

1️⃣ 신라면과 짜파게티 중 하나를 골라야 합니다.

2️⃣ 물이 끓고 있습니다. 빨리 선택해야 합니다.

3️⃣ 신라면을 선택했는데, 갑자기 짜파게티가 먹고 싶어졌습니다.

• 방법은 있습니다.
  신라면에 짜파게티 수프를 넣으면 짜장라면을,
  짜파게티에 신라면 수프를 넣으면 매콤한 국물라면을 먹을 수 있습니다.

4️⃣ 하지만 결정을 미루기만 한다면,

물은 날아가고 결국 아무것도 먹을 수 없게 됩니다.

이제야 본부장님께서 신속을 강조하셨던 이유를 이해합니다.

이 글을 읽으시는 신임 팀장님들께서도 적시에 맛있는 라면을 끓일 수 있기를 바랍니다.

감사합니다. 😊

Hello, this is Kay.

Today, I’d like to share some reflections, beginning with a conversation I had with my former director.

During a hectic period in my career, my director asked me:

"Speed and accuracy are both important values, but if you had to choose one, which would it be?"

At the time, it felt like a question fit for a food delivery service slogan.

I didn’t understand why he asked me that. Looking back now, I realize he was trying to impart wisdom.

I chose accuracy. At that time, I was deeply involved in planning.

Planning might look simple on paper, but it’s filled with complexities.

Without thorough preparation, failure was inevitable.

When I shared my choice, the director responded:

“Speed is more important, Ms. Kim.”

When I became a team leader, decision-making became my greatest challenge.

Team members constantly brought me problems, and I was expected to provide answers.

Seeking the "perfect" answer, I often delayed decisions.

But the consequences of delay were severe:

• Problems piled up.

• Missed opportunities turned into negative outcomes.

I came to realize:

Making decisions promptly is just as crucial as making the right ones.

If I could go back, I would follow these three principles:

Problems will keep coming. If you don’t act now, you might never get to it.

Delaying a decision is still a decision, but it often leads to missed opportunities.

Mistakes are inevitable, but they can be corrected.

This is the beauty of making fast decisions—you can adjust as you move forward.

After all, perfection is a myth. What truly matters is your ability to adapt.

Decision-making is inherently difficult, especially when done quickly.

The solution? Leaders must strive to be more knowledgeable than their team members through constant learning.

Let me use my love for instant noodles to illustrate this:

1️⃣ You have to choose between Shin Ramyun and Chapagetti.

2️⃣ The water is boiling—you need to decide quickly.

3️⃣ You choose Shin Ramyun but suddenly crave Chapagetti.

• Here’s the good news:
  Add Chapagetti seasoning to Shin Ramyun noodles, and you get a hybrid “black bean ramen.”
  Or, use Shin Ramyun seasoning with Chapagetti noodles for a spicy noodle soup.
  It may not be perfect, but you’ll still achieve the goal of having a warm, satisfying meal.

4️⃣ But if you keep deliberating, the water will evaporate, and you’ll have nothing to eat.

Now, I understand why the director emphasized speed.

To all the new leaders out there, I hope you can cook the perfect bowl of noodles—right on time.

Thank you! 😊