안녕하세요, Kay입니다. 😊

제 팀장 경험을 돌아보면, 성공보다는 실패의 기억이 더 많습니다.

그래서 감히 "이렇게 하면 성공하는 팀장이 될 수 있습니다!"라고 말씀드리기보다는,

**"제가 했던 것처럼만 하지 않으면 이런 실패는 피할 수 있습니다!"**라는 조언을 드리고자 합니다.

실패를 타산지석 삼아, 여러분이 훌륭한 팀장이 되시길 진심으로 바랍니다. 🙏

작은 엄마들 모임에서 배운 점을 공유하고 싶습니다. 이제부터 이 모임을 "팀"이라 부르겠습니다.

이 팀이 놀라운 이유는 각자의 역할과 기능이 훌륭히 조화를 이루고 있기 때문입니다.

1️⃣ 방향을 제시하는 사람: "어디로 놀러 가자", "무엇을 하자" 등을 제안.

2️⃣ 건설적으로 의견을 더하는 사람: 불만 대신 개선 아이디어를 제시.

3️⃣ 주도적으로 준비하는 사람: 자발적으로 준비를 맡아 실행.

4️⃣ 정보를 제공하는 사람: 최신 정보와 현실적인 목소리를 공유.

5️⃣ 세심하게 챙기는 사람: 궂은일을 도맡아 실수를 방지.

팀은 단순히 사람들의 집합이 아닙니다.

"기능"과 "역할"의 집합이 되어야 비로소 팀다운 팀이 될 수 있습니다.

• 주도자만 많은 팀: 사공이 많아 배가 산으로 간다.

• 불만만 많은 팀: 부정적인 분위기에 성과 저하.

영국 경영학자 메러디스 벨빈(Meredith Belbin) 교수의 책,

<팀이란 무엇인가?>에서 발견한 통찰을 공유합니다.

1️⃣ 뛰어난 지능만으로는 성공하지 못한다.

• 뛰어난 사람들로만 구성된 팀은 성과가 좋지 않았다.
  2️⃣ 대립과 분석으로 생산성이 낮아졌다.

• 서로 동조하기보다는 단점만 지적하며 정치적 대립 발생.
  3️⃣ 팀의 성과는 역할과 기능의 다양성에서 나온다.

• 유머러스한 사람이나 뛰어난 리더 한 명이 성과를 크게 개선.

팀은 각자의 **"기능"과 "역할"**이 적절히 구성될 때 최고의 성과를 냅니다.

벨빈 교수는 팀의 역할을 9가지 유형으로 정리했으며,

이를 통해 팀의 약점을 보완할 수 있는 방향을 제시합니다.

• 방향 잡기가 어려운 팀?

• 행동대장이 없어 실행이 느린 팀?

• 부정적인 분위기만 가득한 팀?

➡️ 팀의 부족한 기능과 역할을 찾아 보완해 보세요!

이는 팀장뿐만 아니라 팀원 모두가 함께 고민해야 할 문제입니다.

많은 분께 도움이 되기를 바라며, 앞으로도 유익한 내용을 꾸준히 연재하겠습니다.

감사합니다! 🙏

👉 Kay 드림

Hello, this is Kay. 😊

Starting today, I’ll be sharing stories for new team leaders on the Naver Cafe, “Team Leaders Club.”

Your support and interest would mean the world to me! 🙌

Looking back at my experience as a team leader, I remember more failures than successes.

That’s why I find it hard to say, “This is how you can be a successful team leader!”

However, I can confidently share this:

"If you avoid doing what I did, you can prevent similar failures!"

I hope my lessons learned from failure will help you become a great team leader. 🙏

I want to share some insights I gained from observing a small group of moms. From now on, let’s call this group a "team."

What’s fascinating about this team is how effectively each person’s role and function harmonize together.

1️⃣ Someone who sets direction: Proposes ideas like "Let’s go here," or "Let’s do this."

2️⃣ Someone who builds on ideas: Adds constructive feedback rather than voicing complaints.

3️⃣ Someone who takes initiative: Takes the lead in preparation without being asked.

4️⃣ Someone who provides information: Shares up-to-date and practical insights.

5️⃣ Someone who pays attention to details: Handles tedious tasks and prevents potential mistakes.

A team isn’t merely a gathering of people.

It becomes a true team when it’s a collection of roles and functions.

• Too many leaders: Too many captains can steer the ship off course.

• Too many complainers: A negative atmosphere drags the team down.

This book by British management scholar Meredith Belbin offered me profound insights.

Here’s a key takeaway:

1️⃣ Intelligence alone doesn’t guarantee success.

• Teams composed solely of highly intelligent individuals (the Apollo teams) performed poorly.
  2️⃣ Conflict and analysis cripple productivity.

• Members focused on finding flaws in others’ ideas, leading to political infighting.
  3️⃣ Diverse roles and functions matter more.

• Adding a humorous person or a great leader boosted team performance significantly.

A team achieves its best results when roles and functions are balanced appropriately.

Belbin’s framework identifies 9 key team roles, which can guide you in identifying and addressing your team’s weaknesses.

• A team struggling with direction?

• A team lacking doers for execution?

• A team bogged down by negativity?

➡️ Identify and address the missing roles and functions in your team!

This isn’t just a leader’s responsibility—it’s something the entire team should think about together.

I hope these insights help you build stronger, more effective teams. Stay tuned for more updates in this series!

Thank you! 🙏

👉 Best regards, Kay